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近日，市農(nóng)谷置業(yè)有限公司召開了元至八月經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)議，公司總經(jīng)理葉恒出主持了會(huì)議。
元至八月公司各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，半年結(jié)賬成績(jī)合格。一是“三供一業(yè)”物業(yè)接受維修改造扎實(shí)推進(jìn)，市金貿(mào)公司所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金1048萬元?jiǎng)潛艿轿弧６前矖？?0戶搬遷戶搬遷到位，剩余2戶仍在積極做工作。三是改制企業(yè)物業(yè)管理社會(huì)化更上一層樓，創(chuàng)造了金宇模式，金宇小區(qū)衛(wèi)生清掃清運(yùn)順利移交土門巷社區(qū)管理，物業(yè)部全體工作人員及時(shí)搶修確保了在高溫季節(jié)供水供電正常運(yùn)行。四是資產(chǎn)租賃收入穩(wěn)步提高，資產(chǎn)管理不留死角，逐步規(guī)范化,7月租金收入92.67萬元，門店增收普遍達(dá)到5%以上、個(gè)別門店增收達(dá)到20%，在處理高溫庫廢舊設(shè)備私拆事件、團(tuán)林食品營(yíng)業(yè)所韓顯清個(gè)案中主動(dòng)作為。五是不厭其煩做好信訪維穩(wěn)工作，面對(duì)個(gè)人“天天訪”專班天天接訪。六是高溫季節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，安全生產(chǎn)工作督辦排查扎實(shí)推進(jìn)、消除盲區(qū)、堵塞安全漏洞，使其持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。七是“兩整”活動(dòng)深入開展。重點(diǎn)抽查勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)和工作筆記本，開展“在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“征文比賽，夏季”送清涼“活動(dòng)，核發(fā)高溫作業(yè)津貼，努力塑造新型團(tuán)隊(duì)精神。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，近期要重點(diǎn)抓好（1）“三供一業(yè)”維修改造和市飲料廠土地變性要積極推進(jìn)、力爭(zhēng)有所突破；（2）不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證資產(chǎn)完成評(píng)估，無證資產(chǎn)出具預(yù)評(píng)估清單，作為財(cái)務(wù)做賬憑據(jù)；（3）確需采取協(xié)議出讓方式劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)，通過評(píng)估，提出轉(zhuǎn)讓金額方案報(bào)中荊投集團(tuán)審批實(shí)施；（4）安棧口剩余2戶拆遷加快工作進(jìn)展，尋求東寶工業(yè)園支持，合力解決；（5）長(zhǎng)寧大道門面清收嚴(yán)格按“租、訪”方式向前推進(jìn)；（6）扎實(shí)做好安全隱患整改、信訪個(gè)案化解工作。
       公司董事長(zhǎng)陳施俊出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)任務(wù)，在時(shí)間過半的同時(shí)任務(wù)要過半要結(jié)硬賬；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要進(jìn)一步細(xì)分優(yōu)良資產(chǎn)、改善型資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)，制定可行方案最大化產(chǎn)生效益；信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)工作同等重要，維穩(wěn)工作部門和專班力量不能削弱，力量要充實(shí)，持續(xù)保持穩(wěn)中向好。