2021年4月16日，公司總經理陸勁松在三樓會議室主持召開公司系統2021年一季度經濟運行分析會。公司黨委書記、董事長陳施俊、副總經理袁如強、葉恒出、文國祥、財務總監李燕祥、董事長助理王成、各部室負責人及各企業負責人參加了會議。
會議聽取了三家子公司、三家授權管理企業及公司本部2021年一季度經濟指標、項目建設、社會責任工作完成情況匯報，對存在的問題進行分析和研判，安排部署了二季度工作任務，對公司所屬企業2020年度工作績效考核情況進行了通報。公司班子成員分別對分管工作提出了具體要求。
公司總經理陸勁松強調要在“學黨史”教育活動中，結合實際工作“悟思想”，解決困難問題“辦實事”，突破不可能思維“開新局”。指出各企業經濟指標完成情況不理想，項目推進不平衡，對2021年二季度的工作提出了三點要求：一是必須推進一線工作法，要指揮在一線，協調在一線，解決問題在一線；二是必須推行“白+黑”、“5+2”工作模式；三是必須要有把不可能變成可能的勇氣，體現中荊公司的擔當，展現中荊公司的能力和形象。
公司黨委書記、董事長陳施俊強調：要提高格局高度；要提高思維廣度；要加大執行力度。
會議要求公司系統全體干部員工要加強黨史學習，提高政治站位；要聚焦主業，盤活存量資產，增加企業收入；要把發展作為第一要務，加快項目建設，構建新發展格局；要干事創業，堅決完成各項目標任務；要壓實責任細化任務，突出重點打造亮點，以優異成績慶祝中國共產黨誕生100周年！
上一篇：中荊集團董事長肖為到神舟石膏公司調研 | 下一篇：市皮革公司加強督導迎接國衛復審
企業監管